CONSULENZA E FORMAZIONE
La consulenza è un elemento importante per lo sviluppo delle microimprese, in quanto fattore “pro-attivo” che anticipa i cambiamenti degli scenari senza subirli. Laformazione è l’elemento distintivo che, attraverso la pianificazione e programmazione di iniziative di miglioramento continuo del capitale umano, rappresenta la vera leva per lo sviluppo del business aziendale.
Microimprese offre il proprio contributo, attraverso un team di esperti interdisciplinare, per la definizione di politiche ed interventi di consulenza e formazione rivolti a titolari, dipendenti e collaboratori di micro e piccole imprese, loro formatori e consulenti, strutture collegate (Agenzie di sviluppo, Camere di Commercio, Associazioni di Categoria e loro Organismi formativi e di servizi, Istituti di Credito, Università), policy maker (Ministeri, Enti Locali).
Attività di Consulenza
- Check-up, audit e diagnosi aziendali
- Business process reengineering
- Executive Coaching e Corporate Coaching
- Counseling aziendale
- Organization Network Analysis
- Fund raising
- Supporto alla selezione e alla valutazione del potenziale
- Comunicazione e promozione delle attività di business su web
Attività di Formazione
- Progettazione di piani formativi territoriali, settoriali, aziendali-interaziendali e di percorsi formativi individuali
- Coordinamento e tutorship di programmi formativi
Monitoraggio e valutazione degli impatti formativi
La rilevanza delle imprese minori
